Curso

Curso Estrategia y Decisiones Gerenciales con IA

El Curso Estrategia y Decisiones Gerenciales con IA te forma para aplicar inteligencia artificial en el liderazgo estratégico y la gestión corporativa. Aprenderás a optimizar la toma de decisiones empresariales, analizar datos de negocio con herramientas avanzadas y diseñar planes gerenciales innovadores que potencien la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones modernas.

Modalidad

Presencial

Duración

21 horas

Costo

$690.000

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Información del programa

A través de módulos teóricos y prácticos, los participantes explorarán herramientas de IA para optimizar la planificación estratégica, mejorar la toma de decisiones y proyectar escenarios financieros, adquiriendo habilidades clave para la gestión eficiente de proyectos en distintos sectores.

Objetivos

Objetivo general:

Capacitar a los participantes en la aplicación de métodos estructurados para la formulación y evaluación de proyectos integrando herramientas de inteligencia artificial (IA) para optimizar la toma de decisiones, mejorar la planificación estratégica y maximizar la eficiencia en la gestión de proyectos.

Objetivos Específicos:

Seleccionar y utilizar herramientas de inteligencia artificial en la configuración y evaluación de proyectos, optimizando las actividades operativas y la precisión en la toma de decisiones.
Diseñar y aplicar estrategias en la formulación de proyectos que incorporen técnicas de IA, permitiendo una mejor previsión de riesgos y una asignación óptima de recursos.
Desarrollar habilidades avanzadas en los participantes que permitan a las organizaciones mantenerse competitivas en un mercado globalizado.

Perfil del aspirante

Este curso está dirigido a Profesionales y estudiantes de distintas áreas de conocimiento que lidera o integra equipos interdisciplinarios dedicados en la estructuración y evaluación de proyectos, miembros de PMO, equipos de soporte organización que buscan integrar herramientas de inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones asegurando el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la satisfacción de los grupos de interés.

Metodología

La formación se implementará mediante una combinación de sesiones teóricas y talleres prácticos. Las sesiones teóricas incluirán presentaciones y discusiones sobre conceptos clave, mientras que los talleres prácticos permitirán a los participantes aplicar las herramientas de IA en casos de estudio reales. Además, se realizará un caso aplicado que aborda todo el ciclo de vida del proyecto en el que se pueda garantizar la comprensión de los temas tratados. La metodología se centrará en el aprendizaje activo y la participación, fomentando la colaboración y el intercambio de experiencias entre los participantes.

Módulo I - Introducción a la Inteligencia Artificial y su Aplicación en la Gestión de Proyectos

Conceptos básicos de IA
Algoritmos, modelos y datos
Ingeniería de PROMT
Aplicaciones de IA en la industria (reconocimiento de imágenes, procesamiento de lenguaje natural, IA generativa).

Módulo II - Estructuración de Proyectos

Identificación y definición de proyectos
Método de marco lógico
Alianza público-privada y Sistema General de Regalías.
Herramientas de IA para la planificación estratégica
Método de marco lógico con IA Generativa

Módulo III - Evaluación técnica de la solución

Definición de capacidad y locación
Diseño conceptual y detallado
Estructura de trabajo y plan de requisitos
Definición de recursos físicos, humanos y de tecnología

Módulo IV - Evaluación financiera por escenarios

Presupuesto de inversión CAPEX
Fuentes de financiación y estructura de capital
Presupuesto de operación y proyección de ingresos
Estructuración del flujo de caja del proyecto
Indicadores de valoración financiera
Proyección de escenarios de valoración financiera.

La Universidad de América se reserva el derecho de ajustar, cambiar o modificar el contenido del programa.

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